Контроль и надзор за сотрудниками никогда не являются самоцелью. Речь идет об изучении и повышении эффективности работы, оценке усилий штатных сотрудников с точки зрения возможного продвижения по службе и вознаграждений и, прежде всего, о выявлении и наказании возможных недостатков, совершенных сотрудниками. Помогают в этом специальные программы, которые можно найти на сайте  mirobase.com.

Диапазон санкций, которые может быть применен начальником за выявленное невыполнение своих обязанностей, широк. Самым распространенным является штраф. Применяется он когда работник нарушает свои обязанности.

К штрафам обычно приводит несоблюдение установленной организации и порядка в рабочем процессе, правил техники безопасности и противопожарной безопасности, принятого способа подтверждения прибытия и присутствия на работе и обоснования отсутствия на работе.

Таким образом, перечень причин, дающих работодателю право налагать штрафные санкции, не предусматривает нарушения обязанности добросовестного и старательного труда. Обычное наказание за недобросовестное выполнение работы может быть применено к работнику только в том случае, если его недобросовестное поведение связано, например, с нарушением правил техники безопасности и пожарной безопасности.

Однако стоит подумать о снижении штатной заработной платы. Согласно ст. 82 ТК РФ за ненадлежащее исполнение  услуг по вине работника, он не имеет права на вознаграждение. Если в результате некачественной работы по вине подчиненного произошло снижение качества товара или услуги, размер вознаграждения уменьшается соответственно. Решающим фактором при определении того, потерял ли сотрудник свою зарплату, является определение того, является ли неисправность предоставляемых продуктов или услуг обстоятельством, вызванным работником. Неудовлетворительный результат работы должен быть следствием низкого качества работы, а не других причин.

Обычно сотрудника нельзя винить, если дефект в продуктах или услугах является результатом строгого соблюдения инструкций работодателя, отсутствия соответствующих материалов или инструментов, которые должны быть предоставлены работодателем, наложения чрезмерных обязательств на сотрудника, приводящих к усталости, или, наконец, неправильной технологии производства продукта.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here